¿Qué es la planificación estratégica de los recursos humanos?
Una planificación estratégica de personal (PEP) sirve para predecir y optimizar su dotación de personal. Proporciona un equilibrio entre su estrategia empresarial y la fuerza de trabajo deseada para el futuro. Proporciona una planificación para los próximos años. Por ejemplo, ¿qué eventos puedo esperar? A partir de ahí, se hace una planificación de la capacidad y luego una planificación del calendario.
Planificación cualitativa y cuantitativa del personal
Para una planificación estratégica ideal del personal, se utiliza un análisis cuantitativo y cualitativo de las necesidades de personal. Un análisis cuantitativo se refiere principalmente al número de personas. ¿Cuántos empleados se necesitan actualmente y pueden aumentar en el futuro? Tiene que haber un equilibrio adecuado para que siempre se cubran los turnos sin incurrir en gastos innecesarios de personal adicional. Puedes fijarte en las condiciones meteorológicas o en determinados acontecimientos, como la Eurocopa de fútbol.
Luego está el requisito de personal cualitativo. La palabra lo dice todo, se trata de la calidad de su personal. La calidad puede incluir los conocimientos y habilidades, pero también las competencias que posee un empleado. ¿De qué tipo de trabajos se trata, qué experiencia necesitan? También es importante controlar la calidad de sus empleados, para lo que existen varios métodos. El más conocido es el modelo HR3P, también conocido como Human Resources Performance Potential Portfolio. En este modelo se pasa por varios pasos para ver en cuál de las cuatro categorías se encaja: rezagados, signos de interrogación, abejas obreras y crestas de oro. Se trata de ver el potencial del empleado y su rendimiento. A partir de ahí, se puede ver si los empleados necesitan ser formados de nuevo o si están a la altura.
El análisis cualitativo y cuantitativo de la planificación de personal le ayuda a evitar costes inesperados. Siempre tendrá una planificación estratégica de personal óptima con suficiente personal de calidad.
Su planificación estratégica de personal a corto y largo plazo con Fleks!
Los paquetes de programación le ayudan a desplegar óptimamente su mano de obra. ¿Trabaja con muchos trabajadores temporales o con ZZP? Entonces es probable que estos paquetes no estén a la altura. Cuando se trabaja con empleados temporales y ZZP's en paquetes de listas, hay muchas cosas que entran en juego. Es difícil mantener una buena visión de conjunto. ¿De dónde procede su personal externo? ¿Y cómo conseguimos que todos los departamentos implicados colaboren adecuadamente?
Fleks tiene la solución! Dentro de Fleks, puede vincular fácilmente su paquete de programación actual con su planificación estratégica de personal en Fleks. Cuando los turnos no se pueden cubrir con personal interno, Fleks le ayuda a cubrir estos huecos. Puede enviar fácilmente un turno abierto a las agencias de trabajo temporal o de colocación afiliadas.
¿El resultado? Los turnos abiertos se cubren más rápido, se trabaja en el mismo departamento más a menudo y se tiene tranquilidad en la planta de trabajo. Aumente su tasa de ocupación al 99%.
A menudo, las épocas de mayor actividad en una planificación estratégica de personal pueden predecirse bien en función de los años anteriores. Las organizaciones tienen especiales dificultades para planificar el personal de cara al verano, ya que la demanda es mayor en esa época. Gracias a Fleks, ¡el verano ya no es un dolor de cabeza! Al enviar los servicios a través de Fleks, la planificación se completa rápidamente y la organización puede volver a mirar hacia adelante.
Un nuevo software de planificación estratégica de personal puede ser emocionante. ¿Es una buena opción para mi empresa? ¿Cómo me aseguro de que mis empleados lo utilicen de forma correcta? ¿Y cómo puedo convertir todos los datos fácilmente? ¡No hay problema!
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