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A estas alturas todos sabemos el impacto que tiene el coronavirus en la planificación de nuestro personal. En algunos sectores, el personal está al máximo de su capacidad, mientras que en el sector de la hostelería y los eventos, por ejemplo, la situación se ha paralizado por completo. Pero, sobre todo, ¿cómo podemos encontrar una solución juntos?

Podemos mirar cada vez más lejos; con el aumento de la vacunación, nos acercamos poco a poco a la nueva normalidad. El reto del próximo periodo consiste en ser flexible y ágil en la planificación del personal, o planificación estratégica del personal. Esta planificación estratégica del personal establece una conexión entre la composición correcta del personal, sus clientes y su estrategia.

Una planificación estratégica del personal hace que su empresa esté preparada para el futuro y sea flexible en el empleo. Se mira lo que se necesita en el futuro y se tienen en cuenta todas las incertidumbres.

1. Haga un análisis del futuro y revise su situación actual

Piensa en cómo es tu industria después de la corona. En el sector de la hostelería, por ejemplo, se realizarán muchas transacciones sin contacto y es probable que los buffets ya no sean posibles. Esto puede suponer una gran diferencia en la planificación del personal en términos de capacidad o calidad. Haz un pronóstico sobre lo que crees que va a pasar en el futuro, así podrás anticiparte perfectamente a las necesidades. Una buena preparación es la mitad de la batalla.

Consejo: actualmente existe una hoja de ruta para la apertura de la corona en la página web del gobierno central. Compruebe qué cambios se van a producir en su sector.

https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2021/04/13/openingsplan-stap-voor-stap-meer-mogelijk

2. Elaborar un plan estratégico de personal óptimo

Vea lo que se necesita para ser empleable tanto a corto como a largo plazo, asegure la agilidad. Debido a la corona, muchas cosas pueden cambiar en el último minuto. Piense en una conferencia de prensa sobre el cierre de la industria de la restauración antes o en un empleado que de repente dio positivo. Pase lo que pase, siempre hay que tener una visión general de qué empleados están en qué puesto e informar a todos.

Con Fleks, puede enviar cómodamente notificaciones push a los empleados correspondientes. De este modo, siempre están al tanto de los cambios en el horario de trabajo o si hay un turno abierto inesperado.

3. Ejecute y prepare a sus empleados

Garantizar la salud de sus empleados

Con la aplicación Fleks, puede compartir toda la información sobre las medidas de la corona con sus empleados. La aplicación puede contener tanto las medidas estándar como las medidas adicionales proporcionadas por el cliente. Tal vez sus empleados deban llevar una máscara bucal en el lugar.