A estas alturas, todos sabemos el impacto que el coronavirus tiene en nuestra planificación de personal. En algunos sectores, la dotación de personal es máxima, mientras que, por ejemplo, el sector de la hostelería y los eventos está completamente paralizado. Pero lo más importante es: ¿cómo vamos a salir juntos de esta situación?

Podemos mirar cada vez más hacia el futuro y, con el aumento de las vacunaciones, poco a poco vamos volviendo a la nueva normalidad. El reto de los próximos tiempos reside en ser flexible y ágil en la planificación de personal, es decir, en una planificación estratégica de personal. Esta planificación estratégica de personal establece una conexión entre la composición adecuada del personal, sus clientes y su estrategia.

Una planificación estratégica del personal prepara a tu empresa para el futuro y la hace más flexible. Analizas lo que se necesitará en el futuro y tienes en cuenta todas las incertidumbres.

1. Realiza un análisis prospectivo y evalúa tu situación actual.

Piensa en cómo será tu sector después del coronavirus. En la hostelería, por ejemplo, habrá mucho contacto sin contacto y es posible que ya no haya bufés. Para la planificación de tu personal, esto puede suponer una gran diferencia en cuanto a capacidad o calidad. Haz una previsión de lo que crees que va a pasar en el futuro, para poder responder perfectamente a las necesidades. ¡Una buena preparación es la mitad del trabajo!

Consejo: actualmente hay un plan de apertura gradual tras la crisis del coronavirus en la página web del Gobierno central. ¡Comprueba qué cambios se avecinan para tu sector!

https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2021/04/13/openingsplan-stap-voor-stap-meer-mogelijk 

2. Elabora una planificación estratégica óptima del personal.

Analiza qué se necesita para estar operativo tanto a corto como a largo plazo, y garantiza la flexibilidad. Debido al coronavirus, muchas cosas pueden cambiar en el último momento. Piensa, por ejemplo, en una rueda de prensa sobre el cierre anticipado de los restaurantes o en un empleado que de repente da positivo. Pase lo que pase, siempre debes tener una visión general de qué empleados están en qué lugar e informar a todo el mundo.

Con Fleks, puedes enviar cómodamente notificaciones push a los empleados correspondientes. De este modo, siempre estarán al tanto de los cambios en los horarios de trabajo o si hay un turno libre inesperado.

3. ¡Ponte manos a la obra y prepara a tus empleados!

Garantiza la salud de tus empleados

A través de la aplicación Fleks, puedes compartir toda la información sobre las medidas contra el coronavirus con tus empleados. La aplicación puede incluir tanto las medidas estándar como las medidas adicionales del cliente. Es posible que tus empleados deban llevar mascarilla en el lugar de trabajo.